庭のブログ
豊田ガーデンフェスタ 豊田スタジアム 花、緑・環境と市民参加
豊田スタジアムで花と緑・環境と市民参加型フェスタ とよたガーデンフェスタが4月29日から５月1日まで行われ アポアではオリジナル商品ピコガーデンで出展しています
｢チャンス到来」
潮目とは二つの潮の流れ、例えば暖流と寒流がぶつかる境目のことえおいう。そこには、プランクトンが大量発生し、魚群が集中する。故、腕のいい猟師ほど潮目の変化を見逃さない。経営者とて同じこと、経済の潮目が変わったら、即座にそれを捉え、先を読まなければならない。なぜなら、そこはビジネス・チャンスの宝庫だからです。
三井財閥の始祖となった三井高利は、江戸時代の前期と中期を分かつ潮目の変化をたくみに捉え、大成功を収めた商人である。当時の豪商は大名に金を貸付足り（大名貸し）、呉服などの商品を掛売りしたりして、その富を増やしていった。ところが、年々、大名が窮乏していき、その借金や掛買い金を踏み倒すようになった。この不良債権の大量発生によって、なんと48家もの豪商がつぶれている。この流れをいち早く察知した高利は、商売相手を大名から庶民に切り替えた。このころから潤い出した庶民の懐を狙ったそうだ。それが、｢現銀（金）、安売り、掛け値なし」の越後呉服店（現・三越）である。高利は消費構造の潮目の変化（庶民でも絹を着るようになった）をたくみに捉え、価格破壊(安売り）を行い、反物の絹を顧客の要求どおりに裁断して売り、現金取引で日銭を稼いだのである。その一日の売り上げは千両を超えたと言われている。本来、潮目の変化にスピーディーに対応できるのは、大企業よりも小回りの利く中小企業のはずである。とすれば、潮目の変化は中小企業にとって｢チャンス到来」といっていい。
いま、その潮目が変わりつつある。国内にあってはすでに｢新成長戦略」がある。その中の介護、農業、観光、環境分野は、アイデア次第で中小企業でも成功可能であろう。一方、国外に目を転ずれば、新興国の勢いがすさまじい。ちょうど、日本が高度成長期に入ったころそっくりである。とすれば、そこにも中小企業の出番があるかもしれない。
責任から逃れようとする人は、 常に言われた事しかできない。
誰も判断できない。
と言うのは想像できないが、
誰も責任を取りたがらない。
と言うのは容易に想像できる。
誰かが
『これは止めるべきだ。』
と判断して、決定した場合。
何か問題が起きたら
その判断した人の責任になる。
責任と判断は同じ意味を持つようになる。
逆に責任を取る意思さえあれば、
どんな事でも判断できる。
それが間違っていようが合っていようが関係ない。
間違っていたら責任を取ればいいだけだ。
仕事場でも、
責任感のある人、
責任を取れる人、
こういう人は、優秀なタイプで、
どんどん仕事ができるようになる。
こういう人は、指示された以上の事をやる事ができる。
自分からプロアクティブに動いて仕事をこなす事ができる。
しかし、責任から逃れようとする人は、
常に言われた事しかできない。
言われた事しかできない人
言われた事もできない人。
この２つのタイプは
ビジネスでは役に立たない。
仕事場でもどんな局面でも、
自分が責任を取る
と言う意思さえあれば、可能性は広がる。
もしあなたが、
より自分の能力を上げたい、
より仕事のパフォーマンスを上げたい
より人として成長したいと言うなら、責任をとることを心がける
春のお客様感謝祭1日目終わりました！津市藤方エクステリア
こんばんわ
春のイベントお客様感謝祭1日目終了しました・・・
皆さんお疲れ様でした
ご来店いただきました皆様大変ありがとうございます
出来立てほやほやのﾓﾃﾞﾙﾊｳｽに約70組のお客様が来て頂きました
いい評価も、あまりよくない評価、皆様にたくさんの意見、感想をいただきました
大変ありがとうごさいました
まだ来ていただいて無い皆様も、お時間許す限りでご来店お待ちしております
明日は朝から雨かも知れませんが、スタッフ一同雨に負けない元気で
皆様のご来店お待ちしております
株式会社 APOA
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